Risorse Umane
Bonus Transizione 4.0
E’ stato varato il nuovo piano nazionale Transizione 4.0, con la pubblicazione dell’ultima legge di Bilancio. Il piano vuole supportare gli investimenti delle imprese attraverso sgravi fiscali ed incentivi orientati alla digitalizzazione, sempre più necessaria oggi per le organizzazioni a causa dell’attuale contesto sanitario ed economico. Le misure, previste per 2 anni, riguardano un credito …
La nuova frontiera dell’HR Tech
La trasformazione digitale delle imprese passa anche dalla Direzione Risorse Umane Si avverte sempre di più nelle aziende il bisogno di controllare, amministrare e gestire il proprio personale in maniera semplice, efficiente e sicura seguendo al tempo stesso quel percorso di digitalizzazione che sta profondamente cambiando le abitudini e l’approccio del lavoratore e dell’impresa, rendendo …
Impresa 4.0: novità e agevolazioni
Ripartono gli aiuti per le imprese. Il Ministero dello Sviluppo Economico, infatti, ha definito le modalità e le condizioni attraverso cui accedere alle agevolazioni per progetti caratterizzati da innovazione. L’obiettivo è quello di supportare la digitalizzazione dei processi nelle aziende per proseguire l’ormai famoso Piano Impresa 4.0 varato dal Governo diversi anni fa, ma mai del …
Al via il bonus vacanze 2020
Dal 1° Luglio sarà possibile utilizzare il bonus vacanze: l’iniziativa, presente nell’ultimo decreto Rilancio, è stata promossa dal Governo per incentivare il settore turistico nel nostro Paese e aiutare tutte quelle imprese e realtà ancora oggi profondamente colpite dall’emergenza Covid-19 a causa di una inevitabile e pesante riduzione del turismo a livello internazionale. Il bonus …
L’importanza delle soft skills nel mondo del lavoro
La trasformazione digitale, protagonista di un radicale cambiamento nelle aziende, dalle attività ai processi organizzativi, sta richiedendo inevitabilmente un nuovo approccio culturale necessario per sostenere lo sviluppo delle competenze digitali in continuo cambiamento: flessibilità, autonomia, problem solving. Sempre più spesso oggi nei contesti aziendali i riflettori sono puntati sulle cosiddette soft skills, le competenze trasversali …
L’importanza del fleet management nelle aziende
Il fleet manager è un ruolo sempre più richiesto e voluto da molte aziende: a questa figura è affidato il compito di gestire l’intero parco autoveicoli dell’impresa ed operare, quindi, il controllo e l’amministrazione della flotta aziendale con l’obiettivo ultimo di concepire ed apportare le migliori soluzioni e valutazioni strategiche di mobilità per dipendenti e …
La gestione delle risorse umane al tempo del Covid-19
La gestione del personale è uno degli aspetti cruciali all’interno dell’azienda, fondamentale per il buon andamento dell’intera organizzazione. Tale attività integra e coinvolge, infatti, molteplici dinamiche, interlocutori e soggetti, con il fine ultimo di dotare l’impresa di una struttura solida e chiara, che sfrutti le competenze e le capacità di ciascun dipendente attraverso un insieme …
La gestione privacy sui dati sanitari
In questo particolare periodo, caratterizzato da un insieme di limitazioni e restrizioni dovute all’emergenza COVID-19, un problema che desta oggi incertezza e criticità nelle imprese è rappresentato dai controlli e dalle verifiche sullo stato di salute dei dipendenti e dei terzi al momento del loro accesso in azienda e durante la permanenza nel luogo di lavoro. …
Covid-19: come cambia la sicurezza in azienda
Con l’inizio della fase due, aziende e studi professionali hanno dovuto riadattare e riformulare i propri spazi e i propri processi al fine di allinearli con le attuali norme di sicurezza COVID-19: ci si affida al buon senso, alla responsabilità individuale, ma anche e soprattutto ai diversi protocolli messi in campo nelle ultime settimane con …
L’utilità del meeting nel nuovo contesto Covid-19
All’interno dei processi e della routine aziendale, il meeting tra colleghi si delinea come una dinamica fondamentale per stabilire coordinamento, comunicazione e collaborazione necessari per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. La riunione, infatti, oltre a impostare le attività e linee strategiche da seguire, ha il compito di motivare e incentivare i membri del team generando, …