Il ruolo chiave dell’Organigramma


Quale è il ruolo dell’organigramma aziendale?

L’organigramma è la struttura portante di tutta l’organizzazione e fornisce un’immagine generale dell’azienda. È un diagramma con caselle rettangolari e linee che permette di capire come sono strutturati i vari dipartimenti e ruoli dei membri del team. Fornisce informazioni su come le funzioni vengono suddivise, così come le attività, chi se ne occupa e come devono essere gestite le comunicazioni interne.

QUALI SONO I VANTAGGI?

  • Facilita l’onboarding dei nuovi assunti, la comprensione dei percorsi di carriera e dell’evoluzione del business dell’azienda.
  • Facilita la visione del percorso di avanzamento dei dipendenti e li sprona a raggiungere le migliori posizioni aziendali.
  • Permette di capire se diverse persone esercitano le stesse mansioni, magari con ruoli e riporti diversi e se l’azienda ha dei ruoli scoperti da occupare.
  • Rappresenta l’organizzazione e rende chiaro e immediato il funzionamento dell’attività aziendale.

QUALI SONO LE FIGURE PRINCIPALI DELL’ORGANIGRAMMA?

  • CEO o Amministratore Unico dell’azienda
  • CFO o Direttore Finanziario
  • CIO o Direttore IT
  • CTO – Chief Technical Officer
  • COO o Direttore Generale
  • CSO o Direttore delle Vendite
  • CMO o Responsabile Marketing
  • PM – Project Manager
  • HR Manager – Direttore del personale
  • CRO o Responsabile Ricerca e Sviluppo

PERCHÈ UN’AZIENDA DOVREBBE FARE UN ORGANIGRAMMA?

Ogni azienda dovrebbe costruire una struttura organizzativa solida, supportata dall’organigramma aziendale, perchè semplifica al massimo il flusso di lavoro e migliora la gestione aziendale. I membri di ogni team avrebbero ben chiare le risorse a cui rivolgersi perchè rappresentate a capo di una sezione o progetto.

L’adozione degli organigrammi è strategica per l’azienda per tracciare i cambiamenti e prendere velocemente decisioni importanti. Per questo il ruolo dell’organigramma è così importante.

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